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Delegação de Responsabilidades

25.00330.00


Limpar
Descrição

Enquadramento do Curso:
“Qual é a decisão mais importante que um executivo tem de tomar? Quem faz o quê!” (Peter Drucker)
A delegação, desde que correctamente aplicada, apresenta vantagens tanto para o gestor como para toda a organização: ajuda os colaboradores a desenvolverem o seu potencial e favorece a sua autonomia e satisfação, permite que o gestor tenha tempo para a realização de  tarefas de carácter estratégico, resultando na evolução das empresas e organizações.
A delegação de responsabilidades é um processo exigente, sendo necessário compreender não só a sua importância, mas também as suas etapas e bloqueios.
“Não seja insubstituível! Se não puderem substituí-lo, nunca será promovido”.

Objectivos:
No final da formação, o formando deverá ser capaz de:

  • Identificar os vários estilos de liderança e suas características;
  • Apontar as vantagens da delegação de responsabilidades;
  • Identificar as várias Etapas do Processo de Delegação;
  • Reconhecer os desafios e bloqueios à tarefa da delegação e delinear estratégias para os ultrapassar;
  • Reconhecer a importância da avaliação e acompanhamento.

  • Informação adicional

    Additional Information

    Duracao

    3 h 30, 7 h, 15 h, 16h, 20 h, 25 h, 30 h, 35 h, 40 h, 50 h

    Data

    Data Livre, Inscrições Abertas

    Local

    Online, Presencial

    Investimento

    Gratuito, 25€, 35 €, 40 €, 70 €, 75 €, 100 €, 110 €, 120 €, 140 €, 160 €, 170€, 195 €, 200 €, 215 €, 225 €, 250 €, 280 €, 330 €

    Horário

    09:30 às 17:30, Horário Livre